农机催生的雷沃村镇助力绿色城镇化

农机催生的“雷沃村镇”助力中共大同市第十四届委员会第一次全体会议于2011年8月召开“绿色”城镇化

机收、机耕、盖楼、购车，农机的介入让潍坊的雷沃谷神收割机用户张佃相开始过上了“一半市民、一半农民”的生活。几乎是同样的路径，2009年起，因为越来越多的雷沃农机产品开进了村里，安徽全椒县的叉河村有了第一个农机专业合作社，社员们的分红每年以1万元的速度递增，到2012年社里的106位社员，每人分红56780元，这个“雷沃村”的村民也因为农机开始告别“几亩田一片天”，过上了准城镇人的日子。

买一辆轿车只能开着进城，而买一台农机则让农机用户们成了小康和城镇化的“捷足先登者”。因为辛勤和精明，更因为“不安分”于本乡本土，他们不约而同地选择了大胆购置创富工具。在城镇化大潮下的形形色色人流中，这样一群因为“一机之长”而一只脚先迈入了城镇的“样本”，尽管之前并未为人们所特别关注，但其并不在少数。

图为安徽全椒县的“雷沃村”挂牌

两台农机让他成了“一半市民一半农民”

今年30岁出头的张佃相，老家在潍坊市坊子老区，十几公里外就是国内机械装备制造的龙头骨干企业福田雷沃重工。张佃相注视着的这家年轻企业，在短短十五年间累计向国内市场投放超过百万台的农业装备产品，发展成为以工程机械、农业装备为主体业务的大型产业集团，2012年企业销售额达到了186亿元。福田雷沃重工在缔造着国内农业装备制造企业发展传奇的同时，也在推动我国农业机械化发展和夯实城镇化发展的道路上扮演了主力军角色。

近水则渔，张佃相与农机结缘，正是缘起于身边的福田雷沃重工。张佃相是由同村的三叔一位当地农机合作社的社员带着，旁听了当年由雷沃举办的全国农机维修技能人才培训班。就是这次既有理论也有实物操作的农机技能培训，让张佃相产生了“生瓜蛋子也能行”的想法。但是，想法归想法，买台农机不是买包烟，偌大一笔钱从哪儿来？

好在福田雷沃重工已不再是单一的产品提供者。作为国内农机行业金融服务的首创者，针对农机合作社等大农机用户创新设计的金融产品，福田雷沃重工在为用户提供先进的农机产品，全方位满足用户需求的同时，还为用户提供成套农业装备解决方案，提供完善的金融配套服务，解决像张佃相这样的购买农业装备资金不足的问题，保证先进的大农机顺利地走入寻常百姓家。

在福田雷沃重工，用户从购机开始到产品使用，即可以享受到从金融服务、到产品服务、技能培训服务、信息服务、售后三包服务等一揽子解决方案。

获悉这些，张佃相很兴奋，买就买台大家伙，而且一买就是两台。通过雷沃租赁通金融业务，张佃相买了一台4公斤喂入量的雷沃谷神GE40收割机、一台自走式的四行雷沃谷神玉米机。

精明的张佃相心里其实早已有自己的算盘，他的经营模式是“代收、代销一条龙”，用自己的两台收割机为乡亲们提供“解决方案”。

两年时间过去了，拥有两台福田农装产品的张佃相，人黑了不少，汗流了不少，钱也赚了不少。张佃相便和妻子核计着在潍坊市区买了一套80平方米左右的房子和一台国产轿车。房子尽管一年住不了几天，但是足以让即将上小学的儿子取得城镇户口并可以在城里上学了，用张佃相的话说他要“让儿子赢在起跑线上”。而张佃相则会开着轿车和乡亲们继续谈“承包”，他说自己不用再亲自上阵开收割机了，今年他决定麦收和秋收时雇几个机手。

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