公交社群品牌化之路

社群品牌化之路

众所周知，当下互联创业的氛围可谓一片喧嚣，几多虚浮、几多轻飘，都像是一瓶缤纷的毒药水，折射出畸形的邪恶之美。就是在这样一幅画面下，社群的泡沫被越挤越大。移动互联下的社群，在经过了一年半的蓬勃发展后，现如今开始陷入了运营的疲态。社群还有未来么？它真的如大家所看到的那般绚烂多彩么？社群流量会为企业带来转化么？社群能承载起众人的价值观么？社群成员会通过链接而集结成新的自组织么？社群运营的底层逻辑到底是什么？社群品牌化的路线究竟有多长？每个人都适合做社群么？关于社群，我们有太多的疑惑和烦恼，做好一个社群，远比做好一件产品要难得多，因为做一个产品，你面对的是某个用户需求，而做社群，你面对的是一群身份和需求都待定的人，个中的变量因素甚至会把你的思考和行动拖入万劫不复的纠缠之中。社群考验的是一个运营者的智商和情商，看不透彻则会陷入运营误区，构建不起强链接就会让社群流于表面。所以，进入深水区的社群，不再是屌丝能驾驭的营生了，社群的精英化标签，变得越发明显。社群是一种社会关系存在，其寿命长短，取决于关系链的强弱以及链条上价值量的大小。所以，当我们去评价一个社群质量的时候，首个考量因素就是群成员的相关性以及所产生的价值总量。大到一个宗教组织，小到一个家庭单位，其强相关性和价值量，都在告诉我们一个社群运营真谛：构筑群成员链接通道，把社群价值观揉碎为价值单位，然后在链接通道里做螺旋式回流，这就是一个社群存在的意义！移动互联时代，企业拼抢的不是市场份额，而是用户量，更确切地说是用户时间总量，我们不敢想象每年会『霸占』亿万用户的总时长，但可以确定的一点是，利用『掠夺』用户时间而成为了移动互联里的霸主。这给社群玩家带来的启示是，你通过布设社群之局，占据了群成员多少时间？当我们看着一个个寂寥的群里，安静地摆放着一个个只有头像和昵称的牌位时，内心不寒而栗，的主页幻化成了『坟场』。当群成员不愿意为社群贡献『时间』给养时，就意味着社群失去了血液来源，社群的末日就会提前来临。其实这个道理不难理解，一个人不爱你的最大标志不是恨你，而是不再浪费一分钟时间在你身上，社群，情同此理。如果说社群的核心元素是人和价值输出，那么推动社群前行的一定是隐藏在人和价值背后的规则。天下社群千千万，而真能设计出一套社群运营规则的人，却屈指可数。这也再次让我笃定一点：规则设计能力永远掌握在世界上最聪明的人手里，世界是被设计了的，社群也是。社群规则就是围绕社群价值观，对群成员进行角色布置如果诺基亚能够在WP8系统下东山再起，用恰当的玩法使得群成员扬长避短，实现结果达成。规则是一台机器，只要启动按钮，它就会自行产生效力，推动马达规范前行。而这样一套规则的大面积缺失，无疑造成了市面上社群的大面积死亡，这是不争的事实。社群的品牌路线依然很漫长，这除了跟运营者的品牌意识偏弱有关之外，更在于社群品牌化的爆发需要势能储备。而不得不说的是，社群品牌化已经变得迫在眉睫，原因有两点：第一，社群林立，杂牌军太多，如果不做品牌区隔，社群可能会瞬间归于浮云；第二，垂直社群集体陷入疲态和迷惘，如果此时此刻率先品牌化，很可能意味着会收割友群。其实，社群品牌化的好处很多，譬如：构建社群壁垒，保护并增值群成员的资格；释放社群势能，吸纳并转化优质资源。总之，即使社群的路途充满了各种坎坷，可它的前景却依然被无限看好，因为太多的专家认定社交电商会在某个时刻异军突起

，成为互联经济的重要组成。生意上不敢说，对于当下的新新人类而言，注入社群标签，学会社群化生存几乎成为了人生必需，未来没有符号的互联人注定是孤独的，没有追随基因的互联人注定是低价值的，而这些元素，你也许可以从社群中博得，慢慢品味吧，累并快乐着！