人力业绩驱动落地培训计划线下课程圆满落幕.DG

《人力业绩驱动》落地培训计划线下课程圆满落幕

【建材】2018年12月7日，为期3天的《人力业绩驱动》落地培训计划线下课程圆满落幕。

安邦智业创始人陆丰老师，以及安邦智业特邀讲师张剑老师，为现场来自全国各地的各大家居建材品牌经销商学员，带来了一场精彩绝伦的学习盛宴。

课上，安邦智业创始人陆丰老师为大家带来了《总结与计划》，针对如何对2018年做完整的数据总结分析；以及总结中出现的问题，如何在2019年的年度计划中进行精进；还有实施中，面对人才发展和相应的激励机制如何建设等问题，提供了一系列的讲解和落地方案。

并且在课后还有专人指导，帮助现场每一位学员制定属于自己团队的2019年度计划。

安邦智业创始人陆丰老师说到：

从本质上讲，绩效管理本质就是激励，做到恰当的激励，管理的效果自然事半功倍。

管理者可以切身地体会到，绩效管理的核心就是人和事，目标是通过人即员工，把事即工作目标圆满地完成，在这个过程中更大程度地发挥员工的主动性和创造性，同时发展员工的能力，把事做成。

所以绩效管理要达到的更佳效果就是设置有挑战性的目标和期望，在达成目标的过程中辅导员工，发展员工，激发大家的潜力，发展大家的能力，提升大家的敬业度，多快好省地完成公司的战略目标。

用一句话来概括，绩效管理的本质就是做好员工的激励。

而安邦智业特邀讲师，则是在课上针对【组 织规划和组 织设计】【如何做人力资源规划】这两大方面进行阐述，以及指导在场学员制定方案，以及方案预演，帮助现场的学员发现方案中的缺失。

主要内容有：移动互联用人的基本要求、人才使用监督的方法、如何避免考核的趋中或趋近现象、博弈情况下如何定准指标的目标值。并且针对【人员招聘】提出了一个理念，那就是【人才胜任力】。

车身全长3.68米这是一个变革与寻求突破的时代，思路决定出路，格局决定结局，学习决定命运，培训不仅是知识的传递与技能的训练，也是人脉的拓展与格局的修炼，成功的路上每个人都需要学习，更佳的学习方式就是持续学习与主动学习，只有这样，我们才能真正实现每天进步一点点。