文化规划设计工程项目管理软件

文化规划设计工程项目管理软件

但樱井为千贺准备了庆祝其出道的蛋糕和花束 城市规划信息系统集规划图形、文本、表单管理于一体，贯穿规划管理业务的全过程，可实现规划管理业务办公信息化、流程规范化、图文流转电子化、审批管理科学化的目标。该系统由上报建系统、内门户系统、规划综合办公系统、规划业务审批系统、规划监管系统、规划批后违法监察系统和规划一张图系统构成

建筑设计公司在选择项目管理软件提升企业运营效率之前，首先应了解公司项目管理中存在哪些问题。建筑设计行业在项目管理过程中常见的问题主要集中在四个方面，分别为对进度的把控，对人力资源的合理利用，对财务数据的核算，对成果的保存与共享。

建筑设计公司利用项目管理软件主要是要解决以上四个问题，严格把控项目进度，减少项目拖延的情况;合理利用人力资源，根据员工忙闲情况分配任务;制定项目预算，并与实际产生成本进行比对，控制项目成本投入;成果上传，支持查看。

建筑设计公司如何选择项目管理软件?

针对以上信息化建设目的，建筑设计公司在选择项目管理软件时，应更加关注项目管理的行业特点，选择针对性更强的业务管理软件。市面上大多数项目管理软件虽然都具备以上功能，但是能站在建筑设计公司的角度将细节做到极致，真正将信息化管理落地的厂商却不多。

在进度把控上，要充分考虑项目实际执行过程中的反馈机制，使计划与执行能切实落地。在人力资源管理上，通过工时管理将员工与任务绑定，员工通过工时填报记录完成工作所花费的时间，项目经理要进行审批，保证填报的工时真实有效。财务情况对于每个企业都非常重要，建筑设计行业也不例外。而目前的项目管理软件在财务核算方面是非常欠缺的，很难实时掌握财务指标并进行财务成本控制。项目成果是一个企业的重要财富，积累与分享才能帮助项目团队不断进步，不断超越。

规划管理信息系统是建立起集业务流程、应用系统、信息资源整合与服务、络设施及其安全体系一体化的综合信息体系，给规划审批和规划管理工作提供强有力的支撑，进一步推进机关作风建设，减少规划办公成本，提高规划行政效能。

系统概述

上报建系统

实现建设单位在上按照所需的要求，把要报建的项目信息、报建项目所需要的必备材料以电子文档的方式进行远程预报建。规划局的预审人员根据项目的情况对其进行预审，不符合要求的直接说明情况，报建单位可根据反馈的情况再次报建，直到预审通过;通过预审的报建单位可直接到规划局进行正式报建。这样可以避免因不满足条件而多次往返报建的情况，提高办事效率。

规划业务审批系统

规划业务涵盖向建设单位提供图纸服务、各类规划审批到批后管理等一系列过程。系统功能模块主要包括规划窗口、规划审批、业务会审、项目查询和系统管理五个子系统。可满足建设项目选址、建设用地规划、建设工程规划、建设项目竣工规划等管理业务要求。在计算机络支持下，实现报建项目从窗口收件、预审、办理、审核、归档、制证等实行动态流转、逐级审批的全过程。

系统管理

根据单位的机构设置、职员构成、工作职能等进行科室划分、人员名录、用户管理及对报建材料维护、审批阶段划分、各阶段审批流程设置、套打窗体模板设置、批办结果设置、公文设置和通知公告设置等。系统管理的开放设置功能可完全适应随时发生的流程变化或机构调整等因素而需要对系统实时调整的要求。

建筑设计公司在选择项目管理软件时最好选择有个相关项目经验的供应商，因为每个行业都有其管理共性。但是在选择时也不要盲目跟风，即便是每个行业都有其管理共性，但也要关注自身企业的个性化需求，在选择前最好先进行试用。

      软件始终致力于为建筑设计、工程设计、景观规划、室内设计、工业设计、品牌设计、平面设计等设计公司提供管理一体化解决方案，通过领先的信息技术和丰富的行业经验，帮助设计公司整合并自动化核心业务流程，提升企业管理水平。

管理系统针对设计公司的关键业务流程以及主要管理需求，提供了全面完整的企业管理功能，包括：客户管理、合同管理、项目管理、工时管理、财务管理、成果管理、人事行政管理等，成功帮助众多设计公司规范关键业务流程，提升业务运营效率，支撑业务管理水平提升。

伴随着信息技术的应用越来越成熟，信息化的建设越来越广泛，信息化更好地辅助了各级部门的管理工作，大大提高了工作效率。