巅峰对话创新意识是设计行业发展的核心下

巅峰对话：创新意识是设计行业发展的核心（下）

8日下午，第五届国际园林景观规划设计大会之行业巅峰对话在苏州国际博览中心顺利举行。来自国内外的8位行业专家共聚一堂，针对“景观创新”这一概念展开热烈讨论，并回答在场人员的尖锐提问……

年轻导演缺乏平台 论坛现场

论坛现场

中国园林11月8日消息：（接上篇）

Enric Batlle：这个问题我也觉得很困难，我考虑的是创新有的时候是需要灵感的，这两天的演讲当中有人说，我在等待灵感，等待创新的灵感，当他到来的时候，我就会开始工作。我灵感一来就会一直工作，因为有的时候你持续的工作，持续的去挖掘，灵感会来的。

SueAnne Ware：我想再增加一点。我们知道创新设计就是这样一种事情，因为我们知道5个场地上的5个设计项目，总是会有一些相似的地方。但是他们肯定会有很多不同的地方，比如说我来设计一个公园，我会把它设计成可以打太极拳的地方，如果在澳大利亚的公园，我可能会把它设计成可以玩橄榄球的地方，在巴塞罗那的话可能设计成能踢足球的地方。同样的场地在不同的环境之下，是应该有不同设计的。大家理解都不同，如果我在苏州要做一个项目，或者我在法国做一个项目情况又会不一样，我可能会给一些几何学的图形形状。所以我的观点就是景观和要做景观的这块地，总是在一个发展的过程当中，哪怕你这位设计师总是在一次一次地重复自己的设计风格，但是如果他的设计的内容在社会上，在环境上是有变化的，那他就不是一种重复。不管是景观设计师，还是建筑设计师都是如此。我可以告诉人们去做一些什么事情，但是对于植物很有趣的一点是我们没有办法去指导这个植物怎么长，我们所做的只能是把这个种子种下去等着他长出来，有的时候长出来最终的效果跟我们设计是不一样的。

Alex Camprubi：你们说的这么详细了，我还能讲什么呢？听了你们的想法，我想起了一件事，通过一些城市的照片可以知道，中国有些法规是一种工具，是更合理规划我们有限的空间，更加有序的开发土地资源。但同时，他的强制执行也抹杀了这片土地上原有的一些生活习惯和文化。因此，我们现在要如何去考虑在项目当中保留这些，如何去考虑这些法律法规。在一个个项目上面有没有创新，有的时候受到法律法规的限制。也就是说本来我有一些很好的想法，到了建筑细节设计的阶段，结果发现只有30%是符合法律法规，就无法再进行下去。这已经算运气不错了，还有相差更大的。如果所有的事情都在法律法规之下的话，很多事情会比较困难，中国现在最大的问题就是我们怎么样去理解、改善这些法规。我有一位同事在唐山，寻找一些创新的设计理念，他邀请了10位世界建筑专家。当时白岩松就有了一些非常丰厚的想法，别人问他，你怎样去实现这些想法，白岩松就说了这个不归我来想，因为到30年之后，会有相应的科学技术能够来达成我的想法的，我现在所要做的，就是这一种疯狂的天马行空的想法。所以这是我们在考虑这些项目时候的两个不同的高度，一种是我们能够实际落地的项目，另一个项目是天马行空的，充满想象力的项目。在这两种高度之间，我们去做一个项目，你就要考虑到究竟从哪个层面上去思考。

Aramando Oliver ：你说的非常对，我很多时候也跟我的学生这样讲。他们有时候做的设计好像第二天就能把这个项目做出来，但是到了他们实践的时候，就发现他们的设计根本没有办法在毕业之前给做出来。他们不得不一直修改自己的设计，因为没有办法实践，有时候要完全实现一个设计需要8到10年的时间。我们还是需要更多地向前看，从更多层面去思考设计的创新。回到刚才提的问题，我想要去思考一下，建筑学和静观设计都是知识的堆积。如果各位学生将要以此作为一个职业，将要做很多年的话，就要去思考怎么样积累这些知识。这个知识不是一成不变的，在未来的一段时间之内会有更新，会有一些新的技术注入，到时候也许一些设计建筑都会发生变化。有时候你所积累的知识并不会变化特别大，有的时候有些人发现了非常成功的商业模式，他们就专门执行一种单一的设计风格。不停的会有客户来寻找他们，要求他们实现这种单一的风格，这不是关于创新和设计上的概念，这更多的像是一个商业上的概念。因为商业上的成功，就会有源源不断的客户，我认为作为设计师，也许从设计纯粹的角度来说，不仅仅满足市场的需求，而是要去更多的去向世界展现自己的主张。

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