盛名之累大业之难我看四大一中华会计校

盛名之累大业之难———我看“四大”（一）_中华会计校

盛名之累大业之难———我看“四大”（一）

20:30 上海证券报·张明 【大 中 小】【打印】【我要纠错】

张明：日本Asset Man-agers公司访问学者

国际“四大”会计师事务所按照规模大小排序，分别是普华永道（PWC）、毕马威（KPMG）、德勤（DDT）和安永（EY）。在中国，以2004年的业务收入为例，排名第一的普华永道为12.5亿元，“四大”中排名最后的安永也有6.3亿，而国内规模最大的上海立信长江会计师事务所，2004年的总收入仅为1.5亿，与“四大”相比差一个量级。

在“四大”进入中国时，相关法律禁止成立外商独资的会计师事务所，但是“四大”不愿意与中国同行分享巨额利润，结果成功地“偷梁换柱”，均选择和国内的空壳事务所合资，因此所谓的普华永道中天、毕马威华振、德勤华永名义是合资，实质仍是外商独资。唯一例外是安永华明，华明在被合并之前曾经是上海滩上着名的会计师事务所。

中国最重要的国有垄断行业的审计几乎被“四大”包揽。而且出于审计独立性的需要，“四大”在每个行业中各自抢占一个山头。电信业，中国移动和中国电信是毕马威的客户、中国联通则由普华永道审计；石油业，普华永道为中石油、毕马威为中石化、安永为中海油提供审计服务；至于国有商业银行，建行在毕马威的推动下已经成功上市，中行是普华永道的客户，而安永则拉住了工行。

“四大”的收费标准比国内事务所要高出许多，但是国内企业仍然趋之若骛，其根本原因在于，经过“四大”审计的财务报表，在国际投资者看来可信度会高出许多，若是国内企业到海外上市，可以支付较低的风险溢价，从而降低股票发行成本。

安达信在安然丑闻中折戟后，人们对“四大”的信任度有所降低。中国金融学界的一位权威学者不久前就说，“四大”的审计人员大多是大学毕业生，我们怎么能够期待靠这些乳臭未干的年轻人来发现问题和改善管理呢？

这位学者说的确是事实，但是他的推理和结论则值得商榷。

每年秋天，“四大”都会到各着名大学里去招聘。由于“四大”的声望和报酬，加上严格的笔试和面试程序，“四大”可以保证每年招收到一流的大学生。至于毕业生的专业并不重要，“四大”相信，只要一个人有着良好的基本素质，在短时间内掌握必需的审计技能并不是一项难事。“四大”职业路径非常清晰，一个大学生进入“四大”后，通常能在12年内走完从白手起家到公司老板整个职业路径。这个过程是：3年审计员、3年助理经理、3年经理、3年高级经理，然后就有望成为合伙人。总的时间过程有长有短，但是相差不会太悬殊。

“四大”的经理相当于能够签署审计报告的注册会计师，他们对各个审计项目负主要。在他们之下，由助理经理（incharge）来管理各个具体项目。对于一个小项目而言，往往是一个助理经理带着几个审计员去完成。

但是这并不意味着风险控制的缺失。一般而言，“四大”有这几个环节来控制审计风险：第一，接收新客户相对谨慎，一般会让经验丰富的合伙人和高级经理来判断新客户的风险状况，以确定是否建立业务关系；第二，保存着老客户连续多年的详尽的工作底稿，以确保在人员流动性大的情况下，审计依然具有连续性，也有利于发现财务报表中的异常；第三，各个级别的审计人员负责风险程度不同的审计项目。一旦对某个重要科目不能确定，更高层次的人员就会参与进来。

“四大”员工的待遇看起来颇为丰厚，可是因为加班太多，照行话来讲，倘若计算小时工资率，待遇便大为缩水。坊间流行着两句形容“四大”员工辛苦的顺口溜：“把女人当成男人使，把男人当成牲口使”：“起得比鸡早，睡得比小姐晚，吃得比猪差，挣得比民工少”。当然夸张戏谑的成分居多，但是也道出了部分实情。

以我身边一位曾在“四大”工作的朋友为例。2003年他到昆明出差，连续工作了30天左右，中间没有一个节假日。每天早上9点上班，晚上最早12点下班，熬夜到凌晨2、3点是家常便饭。通常白天和客户就某个会计科目的调整进行艰苦的谈判，或者不停地催促客户提交各种相关资料。直到客户下班之后，自己的工作才刚刚开始：工作底稿、试算平衡表、各种报告……虽然挣到了不菲的加班工资和出差补贴，但是这位朋友出差回家就大病一场，然后毅然决然辞职走人。

文章纯属个人观点，仅供参考，文责自负。

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