中国工业机器人突围之路差异化竞争战略新时代

过去5年，我国工业行业复合增速约 0%，不过截至目前，我国工业机器人数量仅为日本的10%和德国的25%，市场空间很广阔。与中国当前近似的日本上世纪80年代，曾因人力成本上升驱动机器人行业10年复合增速近50%。

由此预计，未来 年中国该行业复合增速可达 0%，爆发性增长可期。

中国工业机器人应该采取差异化的竞争战略，在一些量大面广的应用领域率先取得突破。中国应该采取差异化的竞争策略，走和谷歌不同的道路，大力发展那些量大面广、相对中低端的工业机器人的应用。

中国工业机器人应该采取差异化的竞争战略，在一些量大面广的应用领域率先取得突破。

我国工业机器人须采取差异化的竞争战略

2014年伊始，中国工业机器人即迎来重大利好。工信部发布《关于推进工业机器人产业发展的指导意见》(以下简称《意见》)，明确提出了我国工业机器人产业发展的目标、方向与方式，受《意见》影响，法因数控、日发精机等概念股一度涨停。

而据国际机器人联合会此前预测，到2014年，中国将成为工业机器人最大的市场。

然而，从目前情况来看，受制于成本高、规模小、可靠性不足等因素，中国工业机器人的市场尚未充分释放。中国工业机器人应该采取差异化的竞争战略，在一些量大面广的应用领域高水平的物业管理使广场成为大连最早获得ISO9001国际、国内双认证的商场。 2、与国际同步的经营理念让广场一直领跑吕连商业率先取得突破，以此促进关键技术的研发，最终实现整体水平的提高。

和前景广阔的市场相比，我国工业机器人的发展却不尽如人意，尽管已有一批企业从事工业机器人技术的开发，但尚未形成较大规模。另外，由于关键零部件受制于人，中国工业机器人在成本和可靠性上与国外仍有一定差距。

中国工业机器人应该采取差异化的竞争战略，在一些量大面广的应用领域率先取得突破。中国应该采取差异化的竞争策略，走和谷歌不同的道路，大力发展那些量大面广、相对中低端的工业机器人的应用。

虽然国家层面早已将工业机器人列入战略性新兴产业之中，不过我国工业机器人发展仍处于初级阶段，诸多技术难题尚未攻克，产业蕴藏的巨大市场容量尚未得到有效释放。

市场容量待释放

在劳动力成本上升、市场竞争愈发激烈等背景下，中国市场对工业机器人的需求也与日俱增。据国际工业机器人联合会统计，2008~2012年，中国工业机器人平均每年安装量约15000台，2012年新安装量为24800台。

从政策导向上看，工业机器人也是较为受益的产业。201 年中央经济工作会议提出，大力发展战略性新兴产业，加快产业优化升级。工业机器人作者：作为高端装备制造的重点领域，是直接受益的产业。

此外，在201 年中央经济工作会议上，还将调整产业结构作为主要任务之一。传统产业的转型升级包括三个方面：装备改善、品种质量和两化融合。其中装备改善和两化融合都与工业机器人密切相关。

全球工业机器人装机量稳步提升，其中亚洲增速较快，在工业机器人应用领域，汽车、电子等使用量较多。从竞争格局来看，日、欧系的ABB、KUKA、FANUC、松下等占据了领先地位。从国内市场来看，2012年装机量近2.7万台，相较上年增长了19.5%，但90%以上市场都被ABB、FANUC、安川、CUKA等垄断，同时国外品牌商加快在国内的建厂，加剧国内竞争程度。

发展机器人将成为国内产业转型的重要推手之一。劳动力成本提升、机器人单体价格下降使得普遍使用机器人的经济性大大提升；国内制造业面临的双重危机倒逼机器人生产线推广应用。国内机器人企业应对国际品牌商的咄咄逼人之势，首先将系统集成作为自己的突围重要手段，其次，我们认为采取立足国内劳动密集型产业，挺进技术密集型产业的策略甚为可取。在宏观政策层面，管理层频出规划力推国内机器人产业步入快车道，为本土机器人企业营造了良好氛围。