家纺企业转型智能家居之苦谁人知生存

偶然一次逛街的时候发现，原本以为只卖床上用品的罗兰家纺竟然开始卖起了家居杂货。这家公司在上海的一间家居体验馆，里面销售各种毛巾、浴衣、家居服、浴用杂货、香氛还有装饰品。

继李锦记酱油之后，又一家原本搭不上边的行业要进攻了吗？

今年以来，国内家纺行业规模以上企业营收增速和利润增速持续降低。受到这一整体大环境影响，即使在家纺行业中处于前端地位，罗莱家纺也不得不考虑转型。

罗莱董事长薛伟成在接受媒体采访时曾表示将进一步推进公司转型升级，促使公司由家纺领域向家居领域大踏步迈进。未来将通过合作和收购的方式打造公司的家居生态链。

按照薛伟成期望， 罗莱未来的方向不仅仅在单纯的床品和家居用品的销售，希望通过大数据技术，建立属于罗莱自己的大数据库，帮助客户来解决更高的生活需求。

换而言之，罗莱是瞄准了现在最热的 智能家居 。

罗莱2015的转型布局梳理：

今年 月，初涉智能产品，在其微商上限量发售的100件restOn智能睡眠检测器。

4月，公司与与深圳和而泰智能控制股份有限公司签署了《战略合作协议》，借助和而泰在智能控制领域的技术优势，生产用于卧室的系列化智能家居和家庭大健康产品。

5月，罗莱则斥资近 000万元投资深圳市迈迪加科技发展有限公司，成为迈迪加第一大股东。而后者正是罗莱先前销售的睡眠监测产品的研发生产企业。并投资设立全资子公司 南通罗莱智能家居科技有限公司 。

该公司将负责整合罗莱的线上线下渠道资源，开发，开设智能家居体验店，对智能家居企业进行战略合作和战略投资，与国内外知名机构开展研究、研发等合作，从事大数据业务以及智能家居后端服务业务的深入开拓。

10月，罗莱再次出手，与深圳市前海梧桐并购投资基金管理有限公司及自然人薛晋琛、林齐鸣合作设立产业投资基金，一期基金募集目标 亿元，用于互联智能家居领域投资。