金陵石化水煤浆装置实现安全生产天.DG

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近年来，金陵石化煤化工运行部认真落实安全生产制，大力开展“枫叶杯”和班组“五比五争”劳动竞赛，水煤浆装置安全稳定运行，至7月 日，已经实现安全生产2000天。

该运行部一直强化警示教育，抓紧日常安全学习，以事故教训为镜子，反思安全管理工作。坚持开展硫化氢防治专项培训、空气呼吸器佩戴检查、事故预案演练等专项活动，时刻绷紧安全这根弦。着力抓好“我为安全管理做诊断”和“人人查违章，个个当卫士”专项安全活动，狠反“低老坏”，仅2015全年就处理“三违”行为200余起，有效遏制了事故苗头。运行部坚持开展“每周安全工作讲评”，图解各类违章现象，两级干部查错纠错的技能得到改善。重视承包商队伍管理，严格执行二级安全教育制度，对进场施工人员把好安全教育考试关。前移承包商防控手段，强化作业人员“三证”管理，把好入门关、票证签发关和作业抽查关。坚持检修前“五分钟安全喊话”，设置“安全曝光台”，通过“红、黑”榜的形式，让承包商借鉴经验、照镜子、查不足、抓整改，督促承包商加强自主管理，从源头上进行主动防控。

即在百度做推广运行部抓牢直接作业环节安全监管，强化安全落实，坚持“项目负责人”制度和“七想七不干”作业要求，开展了承包商负责人培训、脚手架知识培训等，坚持脚手架验收合格挂牌使用；强化设备交出验收，严格制定安全施工方案，扎实开展风险危害识别，认真把好每项作业的票证“签字关”和“双监护”等防控措施的落实；安排专人开展HSE巡查，及时发现制止违章行为，确保每项作业时时处于受控状态。

该运行部以岗检为强“三基”的平台，认真组织周岗检的检查，抓好问题整改和考核，现场管理水平逐步提升，重视党员作用发挥，抓实“7+X”活动设计和落实，先后组织高温设备百日特护、我为管理做诊断、查找“低老坏”等紧贴生产的主题活动，党建工作在安全生产中的作用越发明显。以身边安全生产典型引路，通过大力持续开展“枫叶杯”和“五比五争”劳动竞赛活动的开展，引导员工比学赶超，争先进位，多方为装置安全生产保驾护航。