[p]夏普液晶电视机怎样缘由

夏普东芝都嫁了，下一个是谁呢？

?夭寿啊，中国要买下日本啦这句话在30号下午像病毒一样开始在络上传播。 为啥呢？由于就在30号下午，时间一前一后而已，...

?夭寿啊，中国要买下日本啦这句话在30号下午像病毒一样开始在络上传播。 为啥呢？由于就在30号下午，时间一前一后而已，台湾鸿海团体（大陆公司为富士康）宣布以225亿人民币收购日本夏普，美的团体宣布以250亿日元收购日本东芝白色家电业务。 虽然之前就流传有收购意向，但是两家同时完成收购却显得很有戏剧性。这会成为中国企业在世界经济的浪潮中抄底日本企业，大肆收购的开始吗？

夏普、东芝的死亡，再加上虽然硕果仅存但却面临着两年亏损7000亿日元窘境的松下，日本电器三大巨头，已殒落其二。如果再算上早已被分解蚕食的索尼，日系家电的没落，其实早成定局。 我们在回顾了夏普被收购的全过程时发现，其实日本国内对于夏普死亡早就已经心有预感。更有日本友戏言，让中国台湾收购掉总比被韩国三星收购让人舒服吧。不过一代液晶显示器之王就此落幕，不免让人有些伤感。 还是先回看一下夏普的成功史吧，夏普也就是在十几年前，在 21世纪的第一个十年里抓住了机遇、研发了技术，从而使自己得到了飞速发展，成为液晶电视的领军企业。 （夏普第一款20吋4：3规格的液晶电视） 奈何成也技术败也技术，由于技术优势领先全球，夏普变得自大。投巨资建设的十代线工厂刚刚投产，就受到全球经济形势变化的严重打击，终究成为拖死夏普的巨大包袱。 但是不可否认，就算到现在，夏普手中依然掌握着全球最领先的液晶生产技术。 （夏普引以为傲的液晶技术） ?不过可以确信，虽然说夏普公司由于发展策略毛病翻覆于世界经济的浪潮之中，让人唏嘘。但是夏普的技术不会埋没，还将继续造福全球的人们，因为技术才是驱动产业变革的最强气力。 把话头拉回家装行业，中国家装行业从传统家装逐步发展到今天的互联家装，是把家装理念融入互联技术的应用，这一领域已经深耕多年。 而面对严峻的企业转型，投入2000多万研发VR设计软件的新技术，未来设计师依托这1软件到用户家里10几分钟就可以生成效果图和施工图，让用户所见即所得。 此外，为了解决油漆工和泥瓦工在施工中没有标准工艺的问题，在苏州收购了一家日本公司（又是日本公司）做整体卫浴。就是说洗手间、瓷砖、淋浴房、马桶都是在工厂生产之后现场整体安装。工艺流程和施工质量，都有了更好的保证。 纵观经济发展路程，惨烈的并购不会仅仅出现在家电领域之中，家装领域也同样危机重重。在夏普东芝被收购的两天前，28号在福州举行的首届福建省电子商务大会上，咱们的邓老大就提出提出：互联家装将面临洗牌，未来传统装修公司可能大部分都会死亡，出现惨烈的并购。

邓老大认为，你要活下来，要做大做持久，无外乎就是两个核心要素： 邓老大 第一，用户体验，没有用户体验的企业或者互联公司都是耍流氓。第二，这个企业的运营效率如何？只有运营效率更高，本钱更低，才能快速地响应用户，才能更低成本地运营公司。

技术将驱动着整个行业进行变革，归根结底，就是用新的技术，营建更完善的用户体验，用新的技术，高效率的运营公司响应用户。所以一直坚持只有以用户的心为目标进行的技术创新，才是可以真正提高用户粘着性的技术！

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