曹德旺从放牛娃到慈善家永恒

曹德旺走在他的玻璃帝国里。

他是《福布斯》“中国富豪排行榜”上创业最早的企业家，在闽商中，他的财富位列三甲。在“胡润百富榜”上，他位居第56位，“慈善榜”的第14名。他不是资产最多的富豪，却是捐款最多的民营企业家之一……

留给子孙的应是智慧

3月中旬的福州，从欧洲休假回来的曹德旺，设宴招待前来采访的。

在席间谈笑风生时，他的眼神也会不由自主地直视着坐在右边第三排的儿子曹晖，是那种中国传统家庭中父亲的派头。

曹德旺有两个儿子，一个女儿，在他的言传身教下，他们都没沾染上纨绔子弟的习气，拥有三个争气的孩子可能是上天对他行善的“回报”。

在价值观上，他已经与儿子曹晖有了明显的差别。曹晖身上更多表现出来的是一种海派文化：崇尚自由。他不那么喜欢像父亲那样穿正式的西装，更喜欢休闲与运动风格的服装。另外，他不喜欢住在奢华而宽敞的别墅，在他的居住观念中，300平方米已是极限，像父亲那样的别墅简直是一种浪费。

这些曹德旺都看在眼里，他也都能接受，唯独让他意外和不适的是；曹晖竟称不想继承自己的财富和地位。尽管，他一直在为这个家族工作，听从父亲指挥，从基层干起，直到成为福耀香港和北美公司负责人。但是，他不想坐在父亲的位置上。

因为架不住父亲的号令，曹晖去年回国——担任福耀集团总裁。

“呵呵，他满脑子都是美国人的思想。”在福耀工业区宽敞而又清冷的办公室里，曹德旺这样评价儿子。这位玻璃大亨不但想给儿子这个家族的财富，更想向他传播自己的价值观。

这是那一代中国创业家共同的特征。当想到即将会把财富传给子孙的时候，他们通常会有两种情绪：害怕和忧虑。要么害怕财富会让下一代失去通过努力工作而获得成功的人生动力，要么担心年轻继承人不能深刻理解自己的事业。

曹德旺的财富价值观是：“留给子孙的，不应是财富，应是智慧。”

底层的财富

曹德旺经常感慨自己早年的辍学，并常因未接受正规教育而惋惜。“如果要我讲自己童年的生活，我怕自己讲起来也会很伤心，会流泪。”

曹德旺出生于1946年5月，小时候家里穷，没有钱，经常有一顿没一顿的，9岁才上学，14岁就辍学了，老师和同学也常欺负他。

这种经历让曹德旺更加意识到同情心对于一个人是多么重要。“我母亲很优秀，她一直在教育我们——贫穷的时候，也可以热爱生活，也可以做一个有尊严的人。”

动荡的时代与艰辛的家庭生活，让曹德旺的成人礼来得太早。14岁退学后，母亲向生产队申请领养了一头牛——他们都不会种田。曹德旺每天早出晚归，挣两个工分，但村里人总是说牛没吃饱，老告状。过了一年，父亲对他说：“我们不放牛了，你跟我去做生意吧。”

为了补贴家用，父亲当时常常从福州拿点烟丝回来卖，这在当时属于“投机倒把”。发现别人不会注意小孩子，父亲开始让他跑腿。这样，曹德旺就骑着自行车到长乐拿烟丝回来卖，5天一趟，来回200多公里。后来，烟丝生意不好做，18岁左右，他又做起了水果生意，一趟300斤水果，来回80公里，纯利润两块多，一个月20趟。

那时，每天凌晨3点左右就要起床，“每天都很累，第二天起床非常困难，我妈每天都要先哭一阵子才叫醒我。”至今，曹德旺都能回忆起的母亲坐在床头哭泣的样子。

1976年，曹德旺终于有了正式工作，成了高山异形玻璃厂一名采购员，自此没有离开过这家工厂。

对标开展工作；三是要借鉴潮州发电公司的管理经验和成功做法 中国最牛慈善家

历年来，曹德旺为灾区捐款，修建学校、福利院、公路，在多所大学设立奖学金总共达人民币1亿多元。在2008年“胡润慈善榜”上，他以捐资1.46亿元位居第14位，他是连续5年上榜的16位慈善家之一；汶川地震，他先后捐出2000多万元。

他说：“我捐的钱都是自己的，没有动用股东一分钱。”

3年前，他开始构思捐出自己的股份设立基金会。今年2月12日，他在福建证监局举行的一次工作会议上首次公开自己的捐股计划，立刻引起国内外关注。他打算捐出所持福耀玻璃70%的股份，约7亿股，设立以父亲名字命名的“河仁慈善基金会”。如果获批，这将成为国内首家以股份运作成立的慈善基金会。

3月3日，福耀玻璃公告称，董事长曹德旺将改变捐赠股份数为5.9亿股，占公司总股本的29.50%。至于改变捐赠的原因，是避免触及全面收购要约的相关规定。