職場的奴隸主義和感恩教育

　　“我爱我的老板”恐怕是言不由衷

　　笔者就曾经在不同的场合听到领导们声色俱厉地威胁：你们谁不爱干都可以，我们现在要进个大学生（研究生、博士生）根本不是什么难事其言下之意是单位养着你们，你们居然还不感恩戴德，谁走我都不稀罕殊不知，一个单位最不缺的恰恰就是领导，不知道他为什么单单没想到这点

　　一本名为《没有任何借口》的所谓励志读物，据说近来很得老板和领导的青睐，即使从来不肯为员工“充电”花上一分钱的单位，也破天荒掏钱给员工人手一本是这书介绍了先进的科技知识，还是传递了最新的经营理念可惜都不是这书说穿了就是培养新时代职场奴隶的洗脑用具：它教导员工，是老板给你工资养活了你，因此你要“心怀感激”，满足老板的一切要求，不要为自己找任何借口可想而知，这书自然被老板们热烈欢迎话说到这个份上，可谓彻头彻尾的奴化理论而中国的一些头头脑脑历来善于推广对自己有利的理论，还美其名曰“拿来主义”，这下他们不但可以名正言顺地要求员工逆来顺受，还可以“攻心为上”，达到让人心悦诚服的最佳效果一些暴发户式的企业家就要求手下员工每天早晚排队喊口号，主要内容就是“感谢”和“效忠”某某老总而且连所谓的“中国××村”的红色样板区，也在大搞这类把戏，将每一次福利发放都和“感恩”结合起来

　　职场“奴隶主义”和“感恩教育”理论与实践相结合的结果，就是矮化人的职业自尊，甚至让人始终处于受惠于人的惶恐之中我一个刚刚毕业的学生说她现在连做梦都是被炒鱿鱼的场面确实，费尽心力好不容易才获得一个饭碗，天天面对的却是老板着脸的“老板”和总是在裁员的“总裁”，她难免会如此诚惶诚恐前些年媒体大炒特炒韩国女老板逼中国工人下跪，不少人声色俱厉地指责那些下跪的人“丢了国格”其实这是典型的站着说话不腰疼对那些不幸的打工者来说，一是有远远大于生命尊严的生存压力，二是有长期以来的职场奴隶主义传统，人的膝盖弯下去并不是一件多么困难的事情而且，即使是端着所谓“铁饭碗”、“金饭碗”的人，又有几个敢说他的舌头和思想就没有下跪过

　　流行于我们职场的“感恩教育”事实上是一种“单边主义”，它在教育员工“感恩”时，却忽略了对老板、上司的教育：属下的合作才是你成绩、政绩和收益的来源“感恩”的不对等，造成的恰恰是心理上的利益对峙现代企业和现代管理的基本原则是，没有独胜，只有多赢据说索尼公司对每一个新进入的员工都要讲述一个传统故事：在公司艰难创业时期，一个美国大买主曾经要负责美洲业务的盛田昭夫分别报订购5千、1万、 万、5万和10万台收音机的单价

　　一般说来，总是订货越多单价越低，但盛田昭夫经过慎重计算之后，却报了一个U形的奇怪单价：5000台是常规价，1万台要给折扣， 万台价格开始上升，5万台的单价居然高于5000台，10万台的单价最高所有的人都大惑不解盛田昭夫解释说，要是我们签了10万台的合同，就得建新的工厂、购进设备和招聘工人；如果第二年签不到续订合同，公司就会陷入困境他郑重地声明：“在日本，我们不能按订货的上升和下降来聘请员工和解聘员工我们对员工负有长期的义务，员工对我们也是这样”索尼的员工一开始接受的不是“感恩教育”，而是“教育”，尤为重要的是，人家的“教育”是对等的身处这样的企业文化之中，员工们首先想到的不是解聘的危机，而是基于被认同、被尊重而产生的骄傲、自豪和承担义务的慷慨

　　读到这个故事的时候，我清楚地认识到，就职场环境而论，盛行“奴隶主义”和“感恩教育”的我们，离现代社会还有一段不小的距离