全面发力推动优加瓷砖向高端品牌迈进柔软

全面发力SIoT领域，联想这是要下怎样一盘大棋？

人工智能的列车还在滚滚前行，随着人工智能走出实验室，各行各业也都迎来了新一轮的业态重组，这也让人们看到了人工智能的无限可能。春江水暖鸭先知，于是乎，各大科技公司也早已摩拳擦掌，纷纷跑马圈地发力人工智能。

作为老牌PC企业的联想自然也不遑多让，很早就开启了自己的转型攻坚战，自2015年开始，一年一度的Tech World大会都会迎合时代发展脉搏制定相应的主题，也向世人展示联想在过去一阶段的成果和未来的方向。今年的Tech World大会即将举办，联想将有何大动作？我们不妨从当前产业发展特征以及联想的种种举措来推测些端倪。

“以史为镜”下的产业布局：紧抓智能变革时代的“主要矛盾”

在复杂事物自身包含的多种矛盾中，对事物发展所起的作用是不同的，其中处于支配地位，对事物发展起决定作用，这种矛盾就叫做主要矛盾，这一理论其实也受用每一波产业升级。

就像蒸汽机之于第一次工业革命，电力之于第二次工业革命，数字化之于第三次工业革命，伴随云计算、人工智能技术、以及IoT＋AI的落地融合，如同互联让人与人之间的信息沟通跨越了时间和空间的阻碍，而融入传感技术的物联，将信息沟通进一步扩展到人与物、物与物之间，以人工智能驱动的智能化变革正在引发第四次工业革命，物联时代到来。

作为继计算机、互联之后的第三次信息技术革命，物联正在以广泛的行业覆盖和智能化核心理念迸发出强大的活力。毕竟人工智能技术本身其实是没有太多价值的，它一定要跟实际的场景结合起来才能实现价值最大化。

首先要做到互联互通才能谈得上智能的生态，一个智能的系统会分成三个最基本的层次：感知、互联、控制。通过构建不同产品的应用和链接，最终构建跨界的创新应用，才能使得物联和人工智能的结合价值实现最大化。

物联以其广泛的行业覆盖和智能化核心服务理念，迸发出强大的生命力，迎来发展黄金期。数据显示，2016年中国物联产业规模达到9300亿元人民币，同比增长24％，预计到2020年，这一数字将超1．8万亿。

智能物联市场规模巨大，如今也呈现百家争鸣的现状，百度、阿里、小米、京东等行业巨头均在发力，意图分羹，而作为老牌PC企业的联想自然也洞察到了这一趋势，从多个维度来看，联想从很早开始就已经布局物联这盘大棋了。

早在2015年5月8日第一届联想Tech World大会在北京举行期间

，联想就发布了智能投影、魔幻屏手表、智能跑鞋等多款黑科技产品，已经是布局智能物联市场的苗头。

由硬件设备制造商转型智能物联服务商：聚焦“连接”主题的“火力全开”

经过两年的尝试与探索，2017年刘军正式提出“智慧联想·服务中国”战略，宣布联想的转型方向，即从一个硬件设备制造商转型成智能物联（SIoT）服务商。

从那之后，联想便开始了忙碌的转型之路，毕竟物联的布局并不是小打小闹，而是会对人类文明产生极其深远的影响，生产力决定生产关系，联想也需要为之做出重大的调整才行。包括企业架构的调整、战略的调整、业务布局的调整等多个方面，通过年初发布的财报我们也可推测端倪。

联想集团今年第一财季营收大幅增长19％，达到了119亿美元，创历史同期新高，这意味着，联想集团营业收入连续四个季度持续加速增长。与此同时，联想集团报告期内实现的税前利润也达到1．13亿美元，同比大增1．82亿美元，如此涨幅充分说明了联想转型的成功性，而联想的成功也依赖于其积极拥抱变革的多项举措。

首先联想积极进行企业架构与业务布局的调整。联想主动应变，进行部门合并，这种新的调整使得企业架构更加定位更准确，有利于发挥企业优势，发力多项智能硬件产品。而B＋b＋C三大业务结构，不但能携手大企业，赋能小企业，同时还能为用户提供更好的服务体验。

其次，联想推出了三波战略。第一波是要继续维持联想在PC方面的领先地位；第二波是把移动业务和数据中心业务打造成联想新的增长引擎；第三波是研发新型的智能设备，围绕“设备＋云”和“基础设施＋云”打造新业务模式，让用户体验美好的智能物联生活，实现IT基础设施的智能化，帮助各行各业的智能化转型。

每一次技术的升级都不是容易的，物联自然也不例外，它需要将络、数据、业务、运营融合，而做到这一点并不容易。物联始终致力于创造“智能”的物体，从物理世界获取数据，其关键要素就是连接，而联想各项布局所做的连接，其实就是在构成物联所需要的基础设施，在智能物联、智慧行业、智慧服务和智慧渠道四大赛道上率先领跑。

产业积蕴优势显著：四张王牌拉动SIoT战略步入快车道

而这个过程无疑是困难的，不同于传统只重线上技术的互联商业，物联涉及多方厂商，既有模组／芯片、终端、络、平台、应用解决方案硬件及软件提供商，同时还有解决方案的集成商以及IoT业务运营商，产业链十分复杂。

因此智能物联不但要考验企业的络通信能力、设备接入能力、数据分析能力，还要考验一个企业的供应链与硬件制造能力。这也是如今传统互联企业在布局智能物联的一大壁垒，而联想则不同。

＊品牌：多年称霸PC端的联想，本身就是以产品著称的顶尖企业，而智能物联的构筑需要大量的底层产品建筑，相比较一般的互联企业，联想的品牌形象更为切合，也更为用户信任。

＊硬件制造底蕴深厚：不同于一些纯科技公司缺乏硬件制造的功底，联想在PC、移动端深耕多年，制造业底蕴自然无比深厚。

＊技术基因：与单纯的硬件制造厂商相比，联想的“技术基因”毫无疑问是无比稀缺的。联想SIoT自成立起就一直在半导体及相关模组、技术和算法、设备、内容和服务、通路等五大领域不断深耕，通过计算技术和通信技术的融合，打造丰富多彩的Smart IoT智能物联设备，通过落实三波战略把握其中的增长机会。

＊移动终端：作为布局物联的重要入口，是物联连接的纽带与桥梁，联想一直都把业务放在SIoT战略中的重要位置，618期间的联想销量战绩可以看出联想在市场上的高占有率。

“四张王牌”成为联想布局智能物联的最大助力，也是能区别于友商，不断加固的产业壁垒。在这种优势下，联想的SIoT布局也因此变得更加完善。

总的来看，自2017年正式确定“智慧联想·服务中国”的转型方向之后，联想的一系列举措其实都是围绕SIoT展开。这种成效无疑对于即将举办的Tech World大会产生深远影响，值得一提的是，5G是SIoT的基础，相当于“修路”，只有路修好了，才能实现“连接”。

那么今年的Tech World的“重头戏”会不会以5G技术为主题呢？让我们拭目以待。

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