叶寅夫LED创业心路历程区域

台湾教父级的大师叶寅夫，现在将亿光电子推向品牌创业的道路。在台湾经营品牌，尤其是电子业，几乎都是死路，但他仍然怀抱雄心。在树林的亿光电子总部广场前有两只斗牛的雕塑，为什么要有两只？他解释，公司需要的是团队，两只以上就像一个团队，然后同心协力，保持斗牛高昂的斗志，迎接挑战。现在他工作量不亚于年轻时，生活简单，没有太多物欲享受的他，只期望创造的 EVERLIGHT 品牌，挤进世界前三大LED品牌

这位出身苗栗苑里农村的董事长，谈吐间仍带有不少农村子弟朴实的一面，工作态度也像农夫般辛勤。叶寅夫埋首在LED领域将近40年，年轻时的他，白天做被动元件，晚上做LED，身兼两份工作，早上7点上班，一直到晚上11、12点才回家。开始创业后，几乎所有时间都留给亿光。他记得创业初期，一年唯一的连假是过年期间 天，且因当时公司规模不大，除夕夜那天，他固定留下来值班。 叶寅夫坦言，年轻时觉得有工作就很棒了，加上上司很肯给他机会，所以即使在学校从未学过 发光二极体 ，但对这种可发出各种不同颜色，繁复多采、充满趣味又节约能源的产品充满兴味，经常自动从夜班延续到大夜班，因此很快就掌握这行业的技术研发和生产流程。 我并非有远见，而是从业期间亲眼目睹过这项产品空前的抢购盛况！ 叶寅夫认为，当时占天时的优势，LED产品一问市就充满爆发力，生产速度来不及供应市场所需，许多人捧着现金排队来购买。 有生以来从没见过这等光景，就算我后来创业，也再没遇过这种盛况，显然我没那个福气！ 叶寅夫哈哈自嘲，虽没有占到天时、地利，但想试试自己的实力究竟可以到那里，还是大胆创业。 欣赏台湾水牛刻苦耐劳，西方斗牛的爆发力 早期LED产品，多半用于电脑内部的面板或仪表板、或电器用品的待启动及遥控装置，产品体积小，电容量也不大，不像如今用于，电容量变得很大；相对的，当时产品价格高、利润高，不像如今价格大众化，但利润不高。 198 年，叶寅夫勇敢约集了三位好友集资500万元新台币（下同）创业，一开始就取名 亿光 ，希望企业能永远发光发亮。 当时进入LED产业的门槛并不高，不像如今动辄几十亿元才能进入此产业。 鉴于原本老东家的机器设备稳定性不足，也为了省钱、耐用，出身黑手的叶寅夫放弃花大钱买设备，除了显微镜外，决定自己制造生产LED的机器。