[p]这1年里谈判对象已经换了4个人了

这1年里谈判对象已经换了4个人了，需要的时候他也可以得分。交易破坏了球队的化学反应这家公司到底是怎么回事？

今年6月，就任夏普社“app”一词与各种应用有关长的高桥兴三提出 想前去拜访 时，鸿海精密工业的董事长郭台铭对身边的人这样抱怨。

1年换了4个人

从鸿海与夏普启动谈判的2011年6月到鸿海决定向夏普堺工厂出资的2012年 月，郭台铭一直在和町田胜彦(2012年 月之前担任夏普董事长，201 年6月起担任特别顾问)进行谈判。

郭台铭曾对町田信赖有加，并对町田表示夏普如果和鸿海联手将打败韩国三星电子，希望一起大干一场。

然而，从2012年夏季开始，町田出现在谈判桌上的次数越来越少，取而代之的是片山干雄(201 年6月之前担任董事长，现任特别研究员)。然而在外界看来，对于鸿海向夏普出资一事，片山似乎并没有表现出太大的兴趣。

2012年底，片山开始忙于和韩国三星电子以及美国高通等企业开展合作谈判，与郭台铭的谈判对象又变成了奥田隆司(2012年6月之前担任社长，现任董事长)。然而，奥田在1年时间内便离开了社长的职位，高桥接手了与鸿海的谈判。

2011年下半年，虽然行情趋于恶化但液晶面板仍然在扩大生产

（夏普的堺工厂、日本大阪府堺市）

虽然町田和片山曾在同一段时期分别出任董事长和社长，可是，如果拿一个国家来打比方的话，就相当于1年内换了4任首相。况且，这4人描绘的 救国 蓝图各不相同，与各国的谈判以及签订的条约也是各行其是。这些谈判有的搁浅，有的作为约定遗留至今。曾经称霸全球的 液晶帝国 的外交战略看起来就如同复杂骨折般无可救药。

无法支撑重建的 遗产

町田曾在与鸿海的合作上下了赌注。他坚信对于拥有液晶面板的最先进技术、却因 生产能力 逊色而在全球化竞争中败下阵来的夏普来说，拥有全球数一数二生产能力的鸿海将成为最佳合作伙伴。另外，如果与鸿海合作，夏普可以与委托鸿海代工生产 iPhone 等产品的美国苹果构筑更加紧密的关系。